Projektmanagement

Interim management

Ich biete fachliches uns technisches (Teil-) Projektmanagement. Ich unabhängig und felxibel und biete spezielles Know-how und Ressourcen für den Kunden, welche intern zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen. Nutzen Sie die Vorteile der Verwaltung für einen begrenzten Zeitraum, wenn eigene Managementressourcen knapp sind.

Die Interaktion zwischen IT und Fachabteilungen und zu Rechenzentren und externen Lieferanten zu steuern und zu optimieren und Ressourcen optimal einzusetzen ist sehr wichtig bei der Ausführung von ITProjekten.
Besonders IT-Großprojekte haben ihre eigene Dynamik. Die Qualität und Vollständigkeit der Konzepte und die korrekte und vollständige technische Realisierung sind entscheidend für Ihren Projekterfolg.

Auch soll man den Aufwand für die Testdurchführung nicht unterschätzen. Nur so kann man das Risiko minimieren, dass mangelhafte Software in Produktion geht und dass die Fehler finanzielle Schäden verursachen. Qualitätsgesicherte sinnvolle und angemessene Testkonzepte sind unverzichtbar. Darüber hinaus bedarf es klare Regelungen für Verantwortlichkeiten und einfache, aber schriftliche Abnahmeverfahren.

Ich biete Projektmanagement nach den modernen Methoden der IT-Governance (IPMA, Prince2) mit allen zughörigen Aufgaben

Projektmanagement

Projektmanagement

  • Management-Entscheidungsvorlagen
    • Planung
    • Analyse
    • Risikobewertung
    • Aufwandskalkulation
    • Kontrolle (Zeit & Budget)
    • Projektberichterstellung, Reporting
    • Durchführung von Workshops
    • Kommunikation mit dem Endkunden, Fachabteilungen, Management und allen andere Stakeholdern
    • Führung von verteilten internationalen Teams und und externer Partner/Lieferanten
    • usw…